Modell: OE-Prozess. Prozesse der Organisationsentwicklung.
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Vorgeschichte | Transversalen |
...in Organisationen: Experten, Fachreferenten, Spezialisten aller Art.
...in Projekten: Teilprojektleiter, Arbeitspaketverantwortliche, Leiter der PMU Projektmanagementunterstützung, Projektoffice, Projektcontrolling und andere wichtige Spezialfunktionen für das Projekt wie z.B. IT, Datenschutz; Projektteam.
...im Multiprojektmanagement: Projektleiter, Experten, Fachreferenten, Spezialisten aller Art, Verantwortliche für die operative Ablaufsteuerung des Gesamtbetriebs.
...im Programmmanagement: Arbeitspaketverantwortliche, Dienstleister, Multiplikatoren, Projektoffice, Projektmanagement-Unterstützung.
Die Aussagen beziehen sich auf den Workshop zur Teamformung. Für alle anderen Fälle sind die Aussagen analog zu übertragen.