Modell: Einsatz der Prozesskarten zur Prozessauswertung und Prozessreflexion.
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Der Zeitaufwand für eine Prozessauswertung bzw. Prozessreflexion wird oft gerade dann gefürchtet, wenn es am nötigsten wäre anzuhalten, um zu schauen, was "eigentlich los" ist. Das trifft z.B. auf Störungen, Konflikten und Blockaden zu, die den Fortschritt generell unmöglich machen oder zumindest voraussichtlich erheblich erschweren, gleichgültig, was die Ursache ist.
Mit dem spontanen Einsatz der Prozesskarten zur Standortbestimmung des Prozesses, Prozessauswertung und Prozessreflexion wird der Zeitaufwand erheblich gemindert, weil die Themen sofort auf den Punkt gebracht werden können.