Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Modelle und Übersichten"
Modell: Verortungen von Leitbildern.
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Korridor der Potenziale.
Die Potenziale sind immer größer als die Möglichkeiten, sie zu erkennen, zu strukturieren und zu organisieren, um sie nutzbar zu machen.
Unerkannte Potenziale zeigen sich oft situativ als Talente, besondere Begabungen und Eignungen sowie Kompetenzen, z.B. wenn ungewöhnliche Situationen (neu) zu meistern sind. Das gilt sowohl für Personen als auch für Organisationen.
Organisationen sind meistens nur an einem Teil der Kompetenzen und Eignungen der Personen interessiert. Personen bringen in Organisationen in der Regel nur einen Bruchteil ihrer Potenziale ein.