Modell: Strukturierung von Spielregeln.
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Hierunter fallen auch die Glaubenssätze, Weltanschauungen und religiösen Orientierungen, nach welchen sich die Personen, Organisationen und Teams richten. In der Regel werden die daraus folgenden Regeln und Spielregeln nicht hinterfragt. Sie gelten als sacrosanct.
In Organisationen und Teams übernehmen meist einzelne Personen die Funktion des "Wächters der Werte und Ideale". Dies geschieht in der Regel unbewusst, kann jedoch sich auch aus der formalen Rolle und Funktion ergeben, wie z.B. "Führungskraft", "Priester".
Strukturierung von Spielregeln.
Nicht akzeptierte Spielregeln.
Selbst entwickelte Spielregeln.