HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Kontext: "Modelle und Übersichten"

Modell: Hierarchie und Struktur der Prozesse in Organisationen.

Modell der Prozesse in Organisationen.

Prozessarchitektur: Prozesse der Aufträge und Verpflichtungen.

Hierzu zählen alle Prozesse, die dem Unternehmen als Ganzes, ihren Teileinheiten wie den einzelnen Personen zu den erforderlichen, notwendigen und ausreichenden Aufträgen verhelfen. Ferner geht es um die Prozesse der Abwehr von Überforderungen, Ausbeutung, Übervorteilung oder von Risiken für die Erfüllung der eingegangenen Verpflichtungen.

Architektur der Prozesse in Organisationen:

Architektur der Prozesse in Organisationen.

Grundlegende Prozesse.

Innerbetriebliche Organisation.

Prozesse der Verantwortung.

Verhaltensprozesse.

Prozesse der Aufgaben.

Prozesse der Einzelabläufe.

Prozesse der Begriffe.

Kernprozesse.

Hilfsprozesse.

Prozesse der Hilfsmittel.

Schnittstellen-management.

Prozesse der Aufträge.

Prozesse der Methoden.

Prozesse der Warnsignale.

Prozesse der Verträge und Vereinbarungen.

Prozesse der Partner.

Prozesse des Controllings.

Prozesse der Ziele.

Prozesse des Alltags, des Tagesgeschäfts.

Prozesse des Unplanbaren. Unsortiertes.

 

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